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汝州:實施人才工作推進(jìn)工程 為經(jīng)濟發(fā)展積蓄動力

2015-05-20 09:40 來源:映象網(wǎng)

  映象網(wǎng)訊(記者 張龍威 董思銘 通訊員 桂焱煒 畢清海 楊會興)人才是地區(qū)發(fā)展的核心競爭力,是推動發(fā)展的“第一資源”。近年來,汝州市認(rèn)真貫徹落實各級組織和人才工作會議精神,緊緊圍繞黨委政府的重大決策部署,以服務(wù)發(fā)展為主線,牢固樹立科學(xué)人才觀理念,大力實施人才工作推進(jìn)工程,創(chuàng)新舉措,規(guī)范管理,多領(lǐng)域、多層次、多渠道不拘一格的吸引八方人才,不斷激發(fā)全市各類人才工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,統(tǒng)籌推進(jìn)了地方經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  人才工作管理有新舉措。汝州市創(chuàng)新人才管理方式方法,探索實施“55311”管理法,即“五化管理法”、“五星記評法”、“三聯(lián)式管理法”、“一則式”管理法和“一把手”抓“第一資源”目標(biāo)責(zé)任制,努力提升人才工作科學(xué)化水平,有效盤活了全市各類人才資源,發(fā)揮了各類人才效應(yīng),為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了人才保障和智力支持?!拔寤芾矸ā奔?人才工作管理規(guī)范化、目標(biāo)化、日常化、精細(xì)化、實效化。“五星記評法”就是用“★”符號作標(biāo)記,把日常部署的每一項人才工作都作為年度責(zé)任目標(biāo)考核的內(nèi)容,年底量化評分。“三聯(lián)式管理法”即:把專家人才的責(zé)任目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況、待遇落實三者相聯(lián)系,同時根據(jù)“五星記評法”實行跟蹤管理和動態(tài)管理?!耙粍t式”管理法是對聘用的高學(xué)歷高素質(zhì)人才,跟蹤培養(yǎng),從嚴(yán)管理,科學(xué)考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù),促使其高效履職、快速成長。“一把手”抓“第一資源”目標(biāo)責(zé)任制,就是明確各單位一把手為第一責(zé)任人,切實負(fù)起責(zé)任。

  人才工作目標(biāo)責(zé)任制實施有新推進(jìn)。該市按照年初分類的人才工作年度責(zé)任目標(biāo),加強督促檢查,年終對評選出的年度人才工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵,充分激發(fā)調(diào)動各單位、各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。2014年,該市表彰先進(jìn)單位40個,優(yōu)秀服務(wù)團(隊、組)35個,各類優(yōu)秀人才435名。

  人才政策制定有新進(jìn)展。為充分發(fā)揮各類人才優(yōu)勢,推進(jìn)全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,汝州市印發(fā)了《關(guān)于在全市實施“人才工作推進(jìn)工程”的意見》、《關(guān)于在全市開展“汝州籍在外人才家鄉(xiāng)行”活動的實施意見》、《汝州市拔尖人才和優(yōu)秀人才選拔管理意見》和《汝州市人才引進(jìn)工作實施意見》等文件,在政策導(dǎo)向、制度規(guī)范、內(nèi)容完善等方面都具有開拓性和創(chuàng)新性,對健全人才工作機制,提升全市人才工作水平具有積極推動引領(lǐng)作用。

  人才工作資金有新保障。汝州市不斷加大對人才工作的資金投入,積極籌措資金,把人才工作專項資金和人才引進(jìn)專項資金等列入年度預(yù)算,專款專用,提高全市優(yōu)秀人才津貼補助標(biāo)準(zhǔn),及時為在汝工作的4名享受國家特殊津貼的專家、114名拔尖優(yōu)秀人才落實了津貼費、書報費等,為人才培育、吸引、使用工作正常開展提供了資金保障。

  人才選用工作有新創(chuàng)意。該市制定實施《汝州市干部選拔任用優(yōu)先條件管理辦法》,堅持“五看”標(biāo)準(zhǔn),因才選拔量才使用,積極探索人才引進(jìn)機制,加大引才引智力度,近年全市引進(jìn)或安置優(yōu)秀高校畢業(yè)生和緊缺急需的專業(yè)人才1800余人,通過人才交流市場安置各類人才2萬余人次,為重點企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐48名高層次科技特派員,優(yōu)化了人才隊伍結(jié)構(gòu)。

  人才服務(wù)水平有新提升。該市相繼組織開展“引鳳還巢、造福汝州”、“六下農(nóng)村”、“科技特派員選派”等活動,搭建專家、人才與企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶相互聯(lián)系的橋梁,提供人才發(fā)揮作用的舞臺。相繼創(chuàng)建了“汝州市人才工作群”、 “汝州專家人才群”等,為各類人才和人才工作者搭建了溝通交流的平臺。同時,對各類人才開展分層次、分類別的培訓(xùn),提高了人才專項能力和綜合素質(zhì)。通過召開座談會、定期走訪慰問等,加強與各類人才的聯(lián)系,傾聽其意見和建議,送去黨和政府的關(guān)懷與溫暖。

  

責(zé)編:申琳