呂培建向大家介紹ETC相關(guān)情況

  　映象網(wǎng)訊（記者 王邵怡 文/圖）去年，河南省高速公路電子不停車(chē)（ETC）順利并入全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，給河南幾十萬(wàn)名車(chē)主帶來(lái)極大便利，縱貫?zāi)媳薄|西互通的全國(guó)ETC網(wǎng)絡(luò)格局形成。而這背后，承載了河南省高速公路聯(lián)網(wǎng)公司“布兜總工”呂培建和他的團(tuán)隊(duì)的無(wú)數(shù)辛勞和汗水。

　　技術(shù)骨干，好員工，好領(lǐng)導(dǎo)，孝子，這些統(tǒng)統(tǒng)是身邊的人給呂培建的評(píng)價(jià)，而面對(duì)這些夸獎(jiǎng)，呂培建只是擺一擺手，“大家太過(guò)獎(jiǎng)了?！?/p>

　　技術(shù)骨干：關(guān)鍵時(shí)刻臨危受命

　　呂培建是河南省高速公路聯(lián)網(wǎng)公司的總工程師。1971年出生的他，已經(jīng)在交通路橋戰(zhàn)線(xiàn)上奮戰(zhàn)了26個(gè)年頭。

　　1995年，呂培建從河南省交通運(yùn)輸廳新鄭管理處進(jìn)入河南省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由路橋建設(shè)轉(zhuǎn)入智能交通領(lǐng)域，成為探索我省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作的“先行者”。

　　2015年2月交通運(yùn)輸部部署任務(wù)，河南ETC6月底并入全國(guó)。這一調(diào)整，比原計(jì)劃提前了一個(gè)季度，留給河南的時(shí)間只剩下短短5個(gè)月。

　　而聯(lián)網(wǎng)公司原本并沒(méi)有ETC聯(lián)網(wǎng)辦公室這一部門(mén)，因?yàn)椴⒕W(wǎng)工作時(shí)間緊任務(wù)重，公司抽調(diào)各科室骨干力量，組成ETC項(xiàng)目組。原本擔(dān)任公司辦公室主任的呂培建，作為技術(shù)骨干，被任命為項(xiàng)目組的帶頭人。

　　聯(lián)網(wǎng)工作期間，ETC辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備升級(jí)召回。而全省共有22萬(wàn)ETC用戶(hù)，全部召回談何容易。為此，他策劃制定了現(xiàn)有22萬(wàn)ETC用戶(hù)車(chē)載設(shè)備升級(jí)方案，與發(fā)行合作方不斷探討、完善方案，并有計(jì)劃、有步驟部署實(shí)施，確保聯(lián)網(wǎng)后用戶(hù)能夠正常使用。

　　被問(wèn)到哪個(gè)時(shí)候感覺(jué)最難，呂培建想了想說(shuō)：“大概就是制定方案的時(shí)候吧，萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛?！?/p>

　　他所說(shuō)的方案，是在ETC聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中與民營(yíng)企業(yè)的合作方案。為做好聯(lián)網(wǎng)工作，ETC辦公室出臺(tái)了一系列《規(guī)范》、《辦法》、《協(xié)議》來(lái)規(guī)范這個(gè)合作方。而這些文件，都是他帶領(lǐng)ETC辦公室所有人逐條逐款逐字推敲出來(lái)的。

　　不僅是在辦公室加班加點(diǎn)，他的身影還常出現(xiàn)在鄭州繞城高速各收費(fèi)站、鄭州市內(nèi)中石化加油站的ETC客服網(wǎng)點(diǎn)。

　　每天晚上9點(diǎn)左右，他會(huì)收到工作人員發(fā)來(lái)的升級(jí)情況短信，如果當(dāng)日升級(jí)狀況不佳，他就會(huì)立即查找分析原因，有針對(duì)性地調(diào)整升級(jí)服務(wù)措施，確保設(shè)備升級(jí)工作按方案順利推進(jìn)。

　　好領(lǐng)導(dǎo)：從來(lái)沒(méi)把自己當(dāng)回事兒，但也絕不把別人不當(dāng)回事兒

　　呂培建不僅是單位領(lǐng)導(dǎo)欣賞的好員工，也是下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。

　　“在分配任務(wù)時(shí)，主任從來(lái)都是重活、累活先分給自己，因此下班之后推遲回家、周末及節(jié)假日加班的情況屢見(jiàn)不鮮?！盓TC辦公室工作人員張鵬說(shuō)。

　　辦公室另一位同事郭丹丹也說(shuō)，呂培建是一個(gè)沒(méi)有架子的人。即使已經(jīng)是總工程師了，每天上班，呂培建還都是拎著一個(gè)開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)的無(wú)紡布的布兜，為人很簡(jiǎn)樸。即使工作中承受了很大的壓力，也都自己消化，在下屬面前總是很和藹。

　　“我覺(jué)得呂總是從不把自己當(dāng)回事兒，但也絕不把別人不當(dāng)回事兒。呂總是用他的人格魅力征服我們，讓我們心甘情愿和他一起拼搏。”

　　孝子：公司醫(yī)院兩頭跑 提起父親仍眼眶濕潤(rùn)

　　然而，技術(shù)骨干、好領(lǐng)導(dǎo)、拼命三郎，都是“不真實(shí)”的呂培建。

　　大家認(rèn)識(shí)的呂培建是一心撲在工作上的人，但單位同事們都不知道的是，離6月底只剩下不到20天、聯(lián)網(wǎng)工作進(jìn)入沖刺期時(shí)，呂培建的父親被查出肝癌晚期、伴隨轉(zhuǎn)移。醫(yī)生說(shuō)，不化療只能撐兩個(gè)月。

　　一頭是自己的父親，一頭是事關(guān)全省的重大工作任務(wù)，呂培建選擇自己一個(gè)人承擔(dān)這巨大的壓力。

　　經(jīng)過(guò)與主管領(lǐng)導(dǎo)程琳商量，呂培建采取了一個(gè)折中的辦法：上午他去醫(yī)院陪父親化療，下午趕回單位上班。為了趕回上午落下的進(jìn)度，他還經(jīng)常加班，有時(shí)太晚了就在辦公室的沙發(fā)上睡上一夜。

　　就這樣，在強(qiáng)烈責(zé)任感的支撐下，他硬是做到了兩頭兼顧。

　　他傷心、他煩悶，但在他最難的時(shí)候，辦公室所有人卻不知道他家里面出了這事。他沒(méi)講，也不讓程琳講。

　　“為什么？”“大家這個(gè)時(shí)候正忙，都加班加點(diǎn)，如果說(shuō)了家里有這事，他們會(huì)受影響。不能給大家添麻煩。”呂培建答。

　　其實(shí)，不講不代表不難過(guò)，“他在我這掉淚，我數(shù)不過(guò)來(lái)了已經(jīng)?！倍看萎?dāng)和程琳交談工作時(shí)，只要提到“培建你父親”時(shí)，呂培建總是難受得說(shuō)不成話(huà)、淚嘩嘩嘩往下掉。

　　那兩個(gè)月，醫(yī)院—公司、公司—醫(yī)院變成呂培建的生活軌跡。

　　高強(qiáng)度的工作與生活壓力下，他迅速消瘦，體重下降了十幾斤，眼窩深陷，嗓子常常因?yàn)閯诶酆蜕匣鹨l(fā)炎癥，連說(shuō)話(huà)都變得困難，但沒(méi)人能說(shuō)服他。

　　就這樣，事情過(guò)去很久了， ETC辦公室的員工們才知道呂總家里發(fā)生的事。

　　采訪(fǎng)中，呂培建一直說(shuō)：“這不是我一個(gè)人的功勞，都是我們團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果?！贝蟾?，這么多人一起夸他，是他最尷尬的時(shí)刻了?；蛟S，這才是真實(shí)的呂培建。