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萬達(dá)1.72億元購得畢加索作品 驚呆歐洲小伙伴

2013-11-06 08:45 來源:中國廣播網(wǎng)

[摘要] 向榮:我一直覺得萬達(dá)整個高管層對整個產(chǎn)業(yè)有一個非常長遠(yuǎn)的理解,當(dāng)它開發(fā)地產(chǎn)的時候,你看它別的不弄,它弄一電影院。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林豪言,要把完成產(chǎn)業(yè)做成大產(chǎn)業(yè),2020年文化產(chǎn)業(yè)收入占到半壁江山。

  向榮:我一直覺得萬達(dá)整個高管層對整個產(chǎn)業(yè)有一個非常長遠(yuǎn)的理解,當(dāng)它開發(fā)地產(chǎn)的時候,你看它別的不弄,它弄一電影院。

  除了我們說到的院線之外,它現(xiàn)在正在打造像文化旅游城,同時也在打造像影都,之前在青島的影都,請來了國際大腕。它已經(jīng)不單是一個劃分圈地來做一個商業(yè)地產(chǎn),除了電影院之外,很多的旅游、景觀,還有像拉斯維加斯看到的秀,他說一定要把秀搬到中國來。

  萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林豪言,要把完成產(chǎn)業(yè)做成大產(chǎn)業(yè),2020年文化產(chǎn)業(yè)收入占到半壁江山。

  王健林:文化不但能做成產(chǎn)業(yè),還能做成大產(chǎn)業(yè),文化能成為大產(chǎn)業(yè),因為全球的文化市場,美國一家就占了接近6成,日本站了百分之12點幾,中國之占百分之2點幾,跟我們現(xiàn)在GDP占全球13%的份額相比是大大不同,而且文化對傳播它的影響力,比產(chǎn)品的影響力要大多了。今年底非商業(yè)地產(chǎn)的收入大概會超過1/3,我的目標(biāo)非常明確,就是在2020年,我們成為一個非地產(chǎn)類的企業(yè),以文化的業(yè)務(wù)收入,文化、旅游這兩塊收入超過50%。

  另外,王建立也表示,其實這個商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游其實之間還是有著密切的關(guān)系的。

  王健林:商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)起家的本領(lǐng),而且現(xiàn)在這個板塊做的很好,我們可以堅持做下去的,只是它不過就是一個簡單的再生產(chǎn),工廠化生產(chǎn),所謂的創(chuàng)新都是技術(shù)層面的,招商層次、裝修這些,我們現(xiàn)在主要著力抓的是旅游投資和文化產(chǎn)業(yè),我認(rèn)為這兩個板塊可能是今后中國整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一個非常好的投資點。富裕了肯定就需要旅游,物質(zhì)享受完就要追求精神享受,所以我們在這兩個方面投資比較多。

  萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁葉寧表示,文化產(chǎn)業(yè)沒有天花板,現(xiàn)在就連一線城市的文化需求都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和。

  葉寧:文化產(chǎn)業(yè)沒有變化,其實北京和上海來比較,它城市化的進(jìn)程,上海稍微好一點,但北京城市化的進(jìn)程還有很多的路要走,我們的南四環(huán)以外,我們的通州,我們的很多很多地方,就從城市化的發(fā)展來說也許還都剛起步,所以連城市的變化還都沒長成型,怎么能說其中的所涉及的消費(fèi)服務(wù)業(yè)就飽和呢?

  【去年文化產(chǎn)業(yè)收入220億元】

  到2012年底萬達(dá)集團(tuán)旗下文化產(chǎn)業(yè)板塊的收入總和達(dá)到220億元。而2012年上半年,萬達(dá)集團(tuán)總收入562.1億元,其中商業(yè)地產(chǎn)公司收入494.6億元。去年,12月1日,北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掛牌成立。萬達(dá)旗下文化產(chǎn)業(yè)所涉及9個行業(yè)、11家公司的所有業(yè)務(wù)悉數(shù)被打包裝入新公司。隨著新公司的成立,萬達(dá)產(chǎn)業(yè)亦正式整合為四大板塊:商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游投資、零售消費(fèi)。

  【萬達(dá)轉(zhuǎn)型非房地產(chǎn)企業(yè)】

  從2005年開始,萬達(dá)以建設(shè)萬達(dá)影院為開端,開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)。截至今年,其在文化產(chǎn)業(yè)方面投資超過500億元,是國內(nèi)此方面投資額最多的企業(yè)。投資范圍涉及電影制作放映、大型舞臺演藝、電影科技娛樂、連鎖文化娛樂、報刊傳媒和字畫收藏等多個行業(yè)。

  【萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)模式】

  第一是產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新。在王健林看來,國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)之前都是搭一個臺子,演話劇,演小品,這種一般化的傳統(tǒng)文化發(fā)展收入低,利潤低,不能保證大的投資得到效益。

  萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)則要把商業(yè)地產(chǎn)、旅游度假等產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展,不同行業(yè)之間相互依托,互為支持,產(chǎn)生綜合效應(yīng),這樣的好處是商業(yè)巨大人流為發(fā)展體育、文化、產(chǎn)業(yè)、娛樂、休閑產(chǎn)業(yè)提供支持。

(責(zé)任編輯:趙惠)
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